Une nouvelle révolution pour les entreprises
En 2025, la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) bouleverse le paysage de la communication des entreprises. En remplaçant progressivement la Déclaration de performance extra-financière (DPEF), elle impose un cadre de reporting ESG (Environnement, Social, Gouvernance) beaucoup plus exigeant, standardisé et vérifiable.
Pour certaines entreprises, ce nouveau cadre représente un véritable défi ; pour d’autres, une occasion unique de valoriser leur engagement sociétal et de renforcer leur attractivité.
CSRD : qui est concerné, et quand ?
Le calendrier de mise en œuvre s’échelonne en plusieurs phases :
- 2025 : obligation pour les grandes entreprises déjà soumises à la DPEF.
- 2026 : extension aux autres grandes entreprises (> 250 salariés ou CA > 40 M€).
- 2027-2028 : inclusion progressive des PME cotées et de certaines ETI.
L’objectif est clair : rendre l’information ESG comparable, intégrée et auditée dans les rapports annuels, au même titre que les données financières.
Démystifier les obligations ESG
Concrètement, la CSRD oblige les entreprises à publier des indicateurs quantifiés et vérifiables selon les normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards). Cela implique :
- Une analyse de double matérialité (impact sur la société et sur l’entreprise).
- Des données sur les émissions carbone, la consommation d’énergie, l’inclusion, les pratiques de gouvernance…
- Une vérification par un commissaire aux comptes ou un organisme indépendant.
Les PME non cotées ne sont pas directement concernées à court terme, mais elles seront sollicitées via les chaînes de valeur des grandes entreprises.
La méthodologie pour accompagner la transition ESG
Une méthodologie d’accompagnement spécifique peut répondre à la montée en puissance de ces obligations. Elle repose sur trois axes :
1. Audit ESG initial
Identification des obligations applicables à votre structure, analyse des pratiques existantes et définition des axes prioritaires d’amélioration.
2. Outils de collecte et pilotage
Mise en place d’ outils pour structurer la collecte de données ESG (bilan carbone, RH, fournisseurs, etc.) et accompagnement dans leur exploitation.
3. Formation et accompagnement
Formation des équipes aux nouveaux standards de reporting durable et à la compréhension des normes ESRS, avec un accompagnement continu jusqu’à la publication du rapport.
Une opportunité stratégique à saisir
Plutôt que de subir la CSRD, certaines entreprises choisissent de la transformer en levier stratégique. En communiquant de manière transparente sur leurs engagements et résultats ESG, elles :
- Renforcent la confiance avec leurs partenaires financiers, clients et investisseurs.
- Améliorent leur accès aux financements verts (prêts, subventions, appels d’offres).
- Valorisent leur marque employeur en phase avec les attentes sociétales.
De plus, le reporting ESG devient un critère de plus en plus déterminant dans les opérations de croissance externe, de transmission ou de levée de fonds.
La directive CSRD marque une nouvelle ère de transparence et d’exigence pour les entreprises. Si elle peut paraître complexe, elle représente surtout une formidable opportunité de structuration et de différenciation.
FIDSUD est à vos côtés pour intégrer ces nouvelles obligations dans votre stratégie, en toute sérénité. N’attendez pas l’échéance pour vous préparer : commencez votre transition ESG avec nos experts.
